Skip to main content
 第一健康 » 男士健康

《高效能人士的七个习惯》读书分享(2)

上一篇中,分享了七个习惯的前三项,还记得为什么分享的节点是前三项吗?

《高效能人士的七个习惯》读书分享(2)  高效能人士的七个习惯读后感 第1张

“积极主动” “以终为始” “要事第一”是在依赖期到独立期转变过程中需要养成和保持的习惯。

接下来,我们一起来聊聊由独立期到互赖期,应该养成的习惯。

一、双赢思维

双赢思维是一种基于互敬、互惠的思考框架和心境,目的是争取到更多的机会、财富和资源,而不是你死我活的敌对竞争。双赢的原则是所有人际交往的基础,包括五个独立的方面:“双赢品德”是基础,接着建立起“双赢关系”,由此衍生出“双赢协议”,需要“双赢体系(结构)”作为培育环境,通过双赢的“双赢过程”来完成,因为我们不能用赢/输或输/赢的手段达到双赢的目的。

1、双赢品德

需要具备的品德有:

诚信:没有了诚信这一基础,双赢只不过是一种无效的表面功夫。

成熟:这是敢作敢为与善解人意之间的一种平衡状态。 “成熟就是在表达自己的情感和信念的同时又能体谅他人的想法和感受的能力。

知足:即相信资源充足,人人有份。一般人都会担心资源稀缺,认为世界如同一块大饼,并非人人得而食之。假如别人多抢走一块,自己就会吃亏。

2、双赢关系

以双赢品德为基础,我们才能建立和维护双赢关系。没有信用,我们最多只能妥协;缺乏信用,我们就无法开诚布公,彼此学习,互相交流和发挥创造性。双赢从来就不是轻易实现的,需要解决深层问题和本质差异。但如果双方都能认识到这一点并为之努力,而且情感账户储蓄充足,事情就容易得多。

3、双赢协议

双赢协议关系确立之后,就需要有协议来说明双赢的定义和方向,这种协议有时被称为“绩效协议”或“合作协议”,它让纵向交往转为水平交往,从属关系转为合作关系,上级监督转为自我监督。

在双赢协议中,对以下五要素应该有明确的规定:

预期结果:确认目标和时限。

指导方针:确认实现目标的原则、方针和行为限度。

可用资源:包括人力、财力、技术或者组织资源。

任务考核:建立业绩评估标准和时间。

奖惩制度:根据任务考核确定奖惩。

这五个要素赋予双赢协议重要意义,对此的理解和认可使人们在衡量自己业绩的时候有据可依。

4、双赢体系

双赢体系双赢只能存在于体系健全的组织机构中。一般来说,你鼓励什么就会得到什么。如果你想要实现既定的目标,就应该建立配套的奖励体系,但如果这个体系与目标背道而驰,自然无法实现愿望。通常情况下,问题都源于体系,而不是人。再好的人置身于一个糟糕的体系中,也不会有好结果。想赏花就要先浇水。当人们真正学会双赢思维后,就能够建立并遵守相应的体系,于是竞争变为合作,产出产能并重,工作效率大幅提高。

5、双赢过程

建议不同的人和机构采用以下四个步骤完成双赢过程:

首先,从对方的角度看问题。真正理解对方的想法、需要和顾虑,有时甚至比对方理解得更透彻。

其次,认清主要问题和顾虑(而非立场)。

再次,确定大家都能接受的结果。

最后,找到实现这种结果的各种可能路径。

后面会同大家继续分享习惯五:知彼解己,继续关注呦

评论列表暂无评论
发表评论
微信