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张萌:高效能人士的7个习惯,你拥有几个?

哈喽大家好,我是张萌萌姐,今天为你讲的一本《高效能人士的7个习惯》,我觉得这本书是我身边很多CEO以及企业家朋友们,如果只推荐一本书,他们一定都会推荐史蒂芬科维。

张萌:高效能人士的7个习惯,你拥有几个?  高效能人士的七个习惯读后感 第1张

这本书我为什么这么喜欢?是因为这个男的你知道吗?他有9个孩子,他同时在事业当中也非常的成功,是一系列企业公司的顾问,也做过CEO,也做过大学的学者。

也就是说他不论是在学界还是在商界,以及作为一个父亲以及他的妻子的挚爱的老公,都是扮演的非常好的角色。

他跟他妻子的感情最开始并不是特别好,但是后来就打破了心扉,通过一系列效能提升的方法,然后把自己给升级了,所以这真的是我男神也挺帅有没有,今天的推荐就是7个习惯。

张萌:高效能人士的7个习惯,你拥有几个?  高效能人士的七个习惯读后感 第2张

其实在《高效能人士7个习惯》当中,其实不论你是上达企业的CEO,还是说你只是一个小的企业职员,其实对你来说都非常管用,甚至你是一个学生,甚至很多小朋友,可能在十一二岁就已经开始去用这套方法去管理自己。

其实看到这本书你一定要记住,这本书其实是有这样的1个圆形结构的,这样一个圆形结构,其实代表了这本书当中的一个思考,它所有的体系、包括它所有的架构,是建构在这本书当中的。

张萌:高效能人士的7个习惯,你拥有几个?  高效能人士的七个习惯读后感 第3张

1、积极主动

首先对于人来说7个事情是非常重要的,第一个事情是什么呢?你可能看到这本书它其实叫做「积极主动」,积极主动是什么?极其主动就是你要成为一个别人不说,你实际上就能非常积极的人。

你有没有发现,其实大部分我们的消极的想法都是别人要push你的,然后再往前走,可是积极主动的人自己会找渠道问题,你会发现历史当中那些名人全部都是积极主动的人。

比如说我就想到了一个点子,然后于是我把这个问题解决,其实我会发现,积极主动对于我从事商业工作做也非常有帮助,我经常会发现客户可能会存在一个问题。

张萌:高效能人士的7个习惯,你拥有几个?  高效能人士的七个习惯读后感 第4张

举个例子,我在2016年做直播的时候,当时我是做教育板块的直播,天天在讲课,突然有个粉丝说萌姐你的口红挺好看的,口红色号来跟我说一下,这个时候我就有意识去建立,是否大家对我这个板块非常感兴趣?

后来我做了一个调研,结果大家都非常关心我在穿什么我在用什么,甚至我每天的粉底液是什么,他们都都非常的关注,希望跟我同款。

那个时候2016年,开始架构公司的美妆部门,所以我们从买手制到后来我们自己做生产研发,到现在你看连美容仪仪器我们都有了,所以你能看到,这其实就是积极主动背后带来的商业化的成果,所以做一个积极主动的人。

张萌:高效能人士的7个习惯,你拥有几个?  高效能人士的七个习惯读后感 第5张

2、以终为始

第二点优势是什么?这叫「以终为始」。

好多人在从事一些工作的时候,其实都容易每一天都做着重复性的劳动,其实你有没有想过你真的要从重点去思考。

我经常会做我的小伙伴的一对一计划,然后他们会问我一系列的问题,昨天就有一个小伙伴在问我说:萌姐,你看我现在从事新媒体的文案工作,我应该怎么去发展自己?

我直接问他的问题就是,你有没有想过这辈子你要成为怎样的人?不说这辈子10年之内你希望发展成为什么样的人,大学刚毕业甚至5年之内,你希望成为什么样的人。

你不要跟我说你这辈子只想做一个文案,当然了我们可以从事一个工作,做得深耕细作,你就做一个文案,这也很好,但是关键是你有没有特定的标准,去要求你这辈子?

比如说财富上的、社会地位上的、名誉上的,甚至心态上的以及职级上的,在很多领域当中你不断突破自己,没有这样的设定,做任何工作都需要以终为始,这是我们第二个思考。

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3、要事优先

第三个思考叫「要事优先」,要事第一,其实不光是史蒂芬科维先生提出了要事优先,彼得德鲁克其实我们分享过,他提出过这本书叫《卓有成效的管理者》也提过,要事优先法则,大部分人做事情其实就是眉毛胡子一把抓,你会觉得真的很忙,所有事情都是最重要的事情。

张萌:高效能人士的7个习惯,你拥有几个?  高效能人士的七个习惯读后感 第7张

可是你有没有发现,真正决定你生活价值的事情就在20%当中,不在80%当中,所以抓好最重要的事情,远比你要能够所有的事情都抓好更重要。

有的时候当所有的事情突如其来的面对到你面前,你想我作为一家企业的CEO,自己也在做很多的个人品牌,如果你要是换成是我的话,你可能每一天就会崩溃了,原因是你会发现所有的事情都是最重要的事情。

但其实不然,你需要通过排序重要紧急的法则,我们之前也聊过,其实你不断的去可以突破自己,这是第3个行为。

4、双赢思维

第4个行为,其实就到了你需要跟别人团队共赢。你要记住这个社会当中你不是一个分子,靠你自己去行侠仗义独挡天下的时代已经过去了,现在是一个协作时代,就哪怕是一个博主都需要依靠平台的力量,所以在我们如果需要跟其他人协作的话,我们的力量是什么?

第4个不就是「双赢思维」,很多人总喜欢占别人便宜,你会觉得说天天占别人便宜,自己就会很开心,其实我是一个最讨厌占别人便宜的人,如果别人给我便宜占,我想尽办法还回去,任何一个人送我的礼物,哪怕我的粉丝我都会想尽办法双倍的礼物的价值还回给他,因为什么?

你一定要想尽办法让别人占你的便宜,而不是你占别人的便宜。这有没有发现这个思维挺bug的,但实际上真的是亲测管用,有的时候,你时时处处想着怎么去占一下别人的便宜,这个时候大多数的时间,别人都会觉得我要远离这样的人。

张萌:高效能人士的7个习惯,你拥有几个?  高效能人士的七个习惯读后感 第8张

我曾经在《求职高手》这档栏目当中面试过一个选手,他曾经就为了说能够拿到主办方的礼物,要考虑车费和主办方礼物的价值,然后如果自己的车费是主办方礼物的价值的一半的话,他就会去这现场拿这个礼物。

但你有没有想过你花了这样一天的时间,你一天能产生更多的经济价值,反而你会为了占礼物便宜就浪费你这一天,所以这么想法得不偿失。

我们不妨可以用这种「双赢思维」,你自己好让别人可以变得更好,你考虑一下你是不是有可能去建构一种能力的范围平台,就是随着你自己变得更厉害的时候,别人会随着你也一起可以变得更厉害,这才是一个平台思维,才是我们的商业思维,所谓的win win。

5、知彼解己

那么第5点就是我们「知彼解己」,实际上有的时候知更好的知道别人,其实才能够去帮助我们了解好自己。有的时候其实我们不太关注外部的力量,我们非常的任性,会想老子天下第一这种想法有没有过?

实际上有的时候,我们需要考虑一下别人的心声,别人的痛点。比如说别人的难点,我曾经在我27岁刚创业的时候,当时就有一位我的导师叫Peccenini,他是华尔街英语的创始人,他曾经对我说过一句话,他说:Christina,please do not judge ,understand?

这句话的意思是什么,你不要去评判别人,请试图理解别人。

其实这个就是一个知彼解己,你会发现,不论夫妻的矛盾、同事矛盾,都是因为没有充分的了解他人的需求,然后一味不断的输出,于是产生了矛盾误解或甚至是反目成仇,所以你需要更好的去认知他人理解他人。

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6、统合综效

那么第6点就是「统合综效」了,统合综效就是你需要能够把所有的一切都能够进行整合起来。

张萌:高效能人士的7个习惯,你拥有几个?  高效能人士的七个习惯读后感 第10张

7、不断更新

最后一点就是我们的「不断更新」,就是你这个人要不断的成长,我经常会说如果这个月月底,你们发现你自己上个月就不是个傻子的话,其实本质上你就是成长了,但是你是不是有不断的去更新自己,让自己不断升级?

张萌:高效能人士的7个习惯,你拥有几个?  高效能人士的七个习惯读后感 第11张

什么时候你自己停顿了,这个时候就是你应该陷入焦虑区的时间,因为舒适区待的太久,有的时候需要有人给我们敲一敲警钟,让我们不断的能够警醒出来,这就是这本书了。

其实具体的很多的想法,史蒂芬科维先生通过这本书很薄的一本书,就能给讲得非常有道理,而且这本书最大的特点就是,里边的故事都讲的是小孩发生的事情,小孩打架的事情你完全都能听得懂。

张萌:高效能人士的7个习惯,你拥有几个?  高效能人士的七个习惯读后感 第12张

所以,不论是任何的学历任何的背景,理解这本书不是什么难事,但是超级值得一年读一本的这本《高效能人士的7个习惯》希望你会喜欢。

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