徐浩文是负责屈臣氏自有品牌搭建的听到邵维鼎说到这里他立刻绷紧了心神。
椅子都只敢坐半个屁股。
他心中很清楚此前邵维鼎将这个任务交给他来做但是直到现在能算得上屈臣氏自有品牌的只有【非常可乐】以及还未投产的【屈臣氏维生素】 至于其他都未见成效。
鼎少现在重新提出来肯定是对自己的工作效率不满。
而其余人也不敢说话纷纷抬头看着黑板知道等会邵维鼎肯定会宣布大动作。
果然邵维鼎提笔在【建立起强大自有品牌】下方又写了三行大字。
【饮料矩阵】 【化妆品矩阵】 【日化精品矩阵】 徐浩文看到这上面三点心中有些惊奇。
此前被鼎少放置在屈臣氏战略前列的保健品此刻已经没有被提出来。
反倒是饮料和日化这两大产品序列被重新提了出来。
这是战略上有什么转变吗? “如果能够做到行业第一就全力去做这个行业第一。
” “但如果做不到呢?” 邵维鼎指着黑板那里就写着答案。
他毫不掩饰对于屈臣氏的期望对于竞逐全球市场的野心。
“如果做不到行业第一那我们就细分化这个行业在这个细分行业里做到第一。
” 在细分行业里做到第一? 这是什么意思? 很快就有人将心中的疑问问了出来。
邵维鼎直接道:“饮料之下有很多细分市场不光是可乐柠檬汽水、苏打水、矿物质水、功能饮料、凉茶、沙示、各类茶饮料全都是我们屈臣氏可以进入的市场。
” 这么多的领域? 有些人暗自咋舌自建品牌原来是这么个自建法。
全品类推出相应品牌啊! 你可口可乐不是有雪碧、芬达你百事不是有七喜、美年达吗? 这些领域我不但要进入而且还要在饮料市场只要是能喝的领域全都进入。
形成矩阵一群打你几个。
进行捆绑式的营销。
邵维鼎太清楚可口可乐和百事可乐的品牌价值有多深入人心了。
近百年的品牌根本就不是刚刚诞生的非常可乐可以撼动的。
《亚洲好声音》赛事过后就算是一直打广告但是热度依然会降下来。
等到那个时候该买可口可乐的人买可口可乐该买百事可乐的人买百事可乐。
只有部分人会继续购买非常可乐。
销量必定会随之锐减。
说到底还是品牌的底蕴不够。
广告当然还是要打的但是差异化竞争也是要做的。
百事可乐将年轻化都给做尽了。
邵维鼎就得另想路子。
所以他就想到了品牌矩阵。
推出众多饮料品牌众多的附属产品。
有人喜欢柠檬茶然后通过柠檬茶喜欢上非常可乐。
有人喜欢苏打水然后通过苏打水认可屈臣氏认可非常可乐这个品牌。
这就是邵维鼎想要达成的目的。
以品牌矩阵提升屈臣氏的整体饮料品牌影响力。
“以可口可乐为例子我们与可口可乐不仅限于可乐的战争。
” “而是全渠道全分类涵盖全球市场的竞争。
” “建立一个属于我们自己的品牌矩阵是屈臣氏赢下这场战争的关键。
” 邵维鼎的声音铿锵有力重重的砸在了在场每一个人的心头。
会议室内所有人吞咽着唾沫消化着自家老板所讲出的这番内容。
全渠道全品类涵盖全球的战争。
每一个字都发人深省令他们汗颜。
亏他们此前还一直在为【非常可乐】的成功而沾沾自喜。
徐浩文最先有所反应:“鼎少我懂了您说的这些我会安排人进行推动研发我保证在年底之前一定会推出不少于三个屈臣氏自有品牌。
” 邵维鼎却是摇头“太慢了。
” 屈臣氏可不光只有饮料一个赛道化妆品、日化用品可都是赚钱的大头。
少了他们屈臣氏的净盈利和扩张速度将会大打折扣。
“邵总收购一些品牌工厂怎么样?”李松仁突然道。
“湾岛有家叫做黑松沙示的品牌畅销多年不但抵御住了可口可乐的入场而且在我们港岛也有相当的一部分人喜欢喝它。
” “如果可以把这家企业给收购了不但可以节省研发时间而且还能够得到一批成熟完整的饮料管理团队” 他给出了一个截然不同的建议。
只不过他这话一落下会议室内却是安静了下来。
收购其他饮料品牌? 这是一个思路。
但是这符合黑板上所写的创建自有品牌战略吗? 有人将目光看向了首座上的那个男人。
邵维鼎没有直接肯定或者是否定这个提案只是问道:“你们觉得李松仁的这个建议怎么样?” 徐浩文见没有人敢先开口斟酌了一番说道:“可行性很高黑松沙示我也听说过有一定的品牌价值但是沙示喜欢的人群比较少收购金额太少他们不会卖太高的话对于公司而言有些得不偿失。
” 小主这个章节后面还有哦请点击下一页继续阅读后面更精彩!。
本文地址重生港岛家大业大第218章 学我者生像我者死来源 http://www.dyjk.cc
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